Принятие управленческих решений.

70. Теоретический вопрос

Компания планирует заменить профессиональных консультантов по юридическим вопросам своим собственным, недавно обученным персоналом. В настоящее время соответствующий персонал работает в секретариате компании и после принятия на себя новых обязанностей не получит прибавки к жалованью. Этим служащим будет также предписано продолжать выполнение своих старых обязанностей. В настоящее время ежегодная сумма выплаты жалованья этим служащим составляет $100000.

Является ли сумма в размере $100000 релевантными затратами для решения о замене профессиональных консультантов?

B.	Предприятие рассматривает вопрос об улучшении своей компьютерной системы. Результатом модернизации станет увеличение платы по договору на обслуживание, взимаемой поставщиками, с $30,000 до $40,000.

Является ли плата за обслуживание релевантными затратами для решения о модернизации?

C.	Для выполнения специального заказа предприятию необходимо 100 кг сырья X, 200 кг материала Х (стоимостью $10 за кг) уже находятся на складе и предприятие, до получения специального заказа, собиралось избавиться от него за ненадобностью, так как считало этот материал устаревшим.

Чему равны релевантные затраты на сырье Х в решении о принятии или отклонении данного заказа?

Следующие данные относятся к вопросам 71, 72 и 73.

Предприятие “Квинт” производит промышленные комплектующие. Деталь с кодом КВ – 96, производимая на предприятии, используется в качестве комплектующего в производстве автомобилей. Данная деталь имеет следующую финансовую структуру (на единицу):

	Тенге
Цена реализации	150
Материалы	20
Прямые трудозатраты	15
Переменные производственные накладные расходы	12
Постоянные производственные накладные расходы	30
Транспортировка и доставка	3
Постоянные расходы на реализацию и административные расходы	10
Общая сумма затрат	90

71. Тест – выбор только одного ответа

Предприятие “Квинт” получило специальный заказ на 1000 деталей КB-96. Предположим, что предприятие имеет незагруженные производственные мощности. Минимальной ценой каждой детали, приемлемой для данного разового, специального заказа является цена, превышающая:

47 тенге.

50 тенге.

60 тенге.

90 тенге.

72. Тест – выбор только одного ответа

В следующем году ожидается, что реализация КB-96 будет составлять 10,000 единиц. Все затраты останутся такими же, за исключением постоянных производственных накладных расходов, которые увеличатся на 20 процентов, и затрат на материалы, которые увеличатся на 10 процентов. Цена реализации каждой детали в следующем году будет составлять 160 тенге. Маржинальный доход от реализации деталей КВ-96, рассчитанный на основе этих данных, в следующем году будет составлять:

A.	620 000 тенге.

B.	750 000 тенге.

C.	1 080 000 тенге.

D.	1 110 000 тенге.

73. Тест – выбор только одного ответа

Предприятие “Квинт” получило специальный разовый заказ на 1 000 деталей КВ-96. Предположим, что предприятие работает с полным использованием имеющихся производственных мощностей, при этом лучшим альтернативным использованием мощности имеющего оборудования является производство детали ЛВ-64, которое принесет маржинальный доход в размере 10,000 тенге. Минимальная приемлемая цена детали КВ-96 по этому разовому специальному заказу является цена, превышающая:

57 тенге.

60 тенге.

70 тенге.

D.	100 тенге.

Ниже приведена информация о затратах на производство и реализацию продукта за месяц для вопросов 74 и 75:

Производственные затраты (на единицу):	тенге
Материалы	2,0
Прямые трудозатраты	2,4
Переменные косвенные затраты	1,6
Постоянные косвенные затраты	1,0
Затраты на реализацию (на единицу):
Переменные	2,5
Постоянные	1,5

74. Тест – выбор только одного ответа

Предприятие должно принять решение: продолжать производство продукта или покупать его у внешнего поставщика. Поставщик предлагает продукт такого же качества, как и продукт, произведенный предприятием самостоятельно. Если предприятие примет предложение, переменные затраты на единицу продукции снизятся на 30%. Какую максимальную цену за единицу предприятие может заплатить поставщику без снижения собственного операционного дохода?

A.	8,5 тенге.

B.	6,75 тенге.

C.	7,75 тенге.

D.	5,25 тенге.

75. Тест – выбор только одного ответа

Какие из следующих затрат не имеют отношения к принятию решения руководителем о принятии или отклонении единовременного специального заказа, если предприятие имеет свободные производственные мощности?

A.	Полные затраты.

B.	Затраты, зависящие от квалификации рабочих.

C.	Прямые затраты.

D.	Переменные затраты.

Данные для вопросов 76 и 77.

Фирма производит два вида продукции (X и Y) на одной из своих фабрик. Ниже предоставлена информация о производстве:

	Продукт X	Продукт Y
Предполагаемый спрос, ед.	315.000	135.000
Цена реализации за единицу, тенге	11,20	15,70
Переменные затраты на единицу, тенге	6,30	8,70
Трудоемкость ед., машино-часы	0,16	0,28
Трудоемкость ед., нормо-часы	1,2	1,0

Постоянные затраты равны 2.125.000 тенге за период.

76. Тест – выбор только одного ответа

Какой продукт выгодней производить при недостатке производственной мощности оборудования?

A.	Продукт Х.

B.	Продукт Y.

C.	Одинаково выгодно и Х и Y.

Никакой.

77. Тест – выбор только одного ответа

Какой продукт выгодней производить при недостатке трудовых ресурсов?

A.	Продукт Х.

B.	Продукт Y.

C.	Одинаково выгодно и Х и Y.

Никакой.

78. Тест – выбор только одного ответа

Компания «Мили» планирует прекратить работу филиала, имеющего маржинальный доход в сумме $20.000. Накладные расходы данного филиала составляют $50.000, из которых $5.000 не могут быть устранены. В результате прекращения деятельности филиала сумма прибыли компании «Мили» до налогообложения увеличится на:

$5.000.

$20.000.

$25.000.

$30.000.

79. Тест – выбор только одного ответа

В течение года, закончившегося 31 декабря 1998 года, компания «Абель» понесла прямые затраты в размере $500 000 на определенное направление своей деятельности. Если бы было выбрано другое направление деятельности, то сумма прямых затрат составила бы $400 000. Кроме того, постоянные затраты компании «Абель» за 1998 год составили $90 000. Приростные затраты составили:

$10 000.

$90 000.

$100 000.

$190 000.

80. Тест – выбор только одного ответа

Примером издержек, которые не отразятся на будущем движении денежных средств, и соответственно должны быть исключены при анализе управленческих решений, является:

A.	Амортизация, имеющегося на данный момент оборудования.

B.	Увеличение переменных затрат на единицу продукции.

C.	Увеличение дополнительных постоянных производственных затрат.

D.	Амортизация дополнительно закупаемого оборудования для производства в будущем.

81. Тест – выбор только одного ответа

При принятии решения «производить самостоятельно либо покупать у сторонней организации» (аутсорсинг), релевантными (уместными) затратами являются:

A.	Только стоимость обработки.

B.	Постоянные затраты, не изменяющиеся между двумя альтернативными решениями.

C.	Постоянные затраты, которые можно избежать (меняются между альтернативами).

D.	Только переменные затраты.

82. Практическое задание (15 баллов)

Компания Б производит компонент №6 для изготовления готового продукта. Компании необходимо 10 000 данных компонентов в год. Компания С предложило поставлять такой компонент по цене 410 тенге за единицу. Данные по производству компонента № 6 компанией Б следующие:

Себестоимость на ед. продукции	тенге
Переменные затраты:	350
Материал	100
Зарплата	150
Накладные	100
Постоянные затраты	160
Итого	510

Бухгалтера посчитали также, что если компания свернет производство компонента №6, то постоянные издержки сократятся на 550000 тенге в год.

Требуется:

A.	Принять решение относительно предложения компании С.

B.	Определить какие затраты при принятии данного решения являются релевантными?

83. Практическое задание

Компания рассматривает вопрос о том, следует ли ей закупить компонент для единственного вида продукции или производить его самой (т.е. решение о производстве или закупки).

Закупочная стоимость этого компонента составляет $21 за единицу.

По оценке руководства компании, при собственном производстве этого компонента релевантные удельные затраты будут равны $20, из которых $6 составят материалы на труд, $10 – прямые затраты труда и $4 – переменные накладные расходы.

Требуется:

Проведите анализ чувствительности отдельно для каждой из трех переменных.

84. Практическое задание

В предприятии работает 20 человек, по 40 часов в неделю, средняя ставка оплаты - $3 в час. На 1 октября предприятие должно выбрать между двумя контрактами - с фирмой D и фирмой H. Оба проекта начинаются с 1 января 2001 г. и их продолжительность 13 недель. Каждый контракт полностью использует мощности предприятия, и поэтому контракты не могут выполняться предприятием одновременно.

Стандартные прямые затраты для каждого контракта и лучшие цены будут следующими:

	Фирма D	Фирма H
	$	$

Прямые материалы	22.50	7.50
Прямой труд	7.50	15.00
Первичные затраты	30.00	22.50

Цена продаж	53.75	67.50

Стандартные накладные расходы предприятия в неделю равны $1,500, из которых $1,000 – переменные затраты и $500 – постоянные расходы. Накладные расходы поглощаются по ставке, рассчитанной на базе прямых рабочих часов.

Управляющий директор попросил бухгалтера:

1.	Рассчитать общие затраты на единицу для каждого контракта.

2.	Рассчитать процент прибыли к продажам для каждого контракта.

3.	Определить какой из контрактов предпочтительнее.

85. Практическое задание

1. Компания Druggem после исследований изготовила новый антидепрессант и продает его. Цена лекарства калькулируется по полным затратам плюс 100%.

Переменные затраты производства будут следующими:

Ингредиент “Х”	8 миллиграмм @ $10 за миллиграмм
Затраты на зарплату	5 минут @ $ 80 за час
Ампулы	1 @ $ 1.50 за ампулу

Постоянные затраты компании, включающие и затраты на реализацию, составляют в настоящее время $320,000 в год и распределяются на основе планируемой продукции на год.

Сейчас компания планирует цены на следующий год и делает предположение об увеличении цен на переменные элементы затрат. Они будут следующими:

Элемент затрат	Ожидаемое увеличение цены (%)
Ингредиент “Х”	10
Затраты на зарплату	50
Ампула	33.3
Постоянные затраты	12.5

Планируемый объем производства и продаж в следующем год будет 9,000 упаковок.

Требуется:

Рассчитайте цену продаж на следующий год на основе первых данных, без учета повышения цен на затраты. Прибыль компании при планируемом объеме продаж.

Рассчитайте цену продаж на следующий год с учетом повышения цен на затраты. Прибыль компании при планируемом объеме продаж.

Максимальные затраты, которая компания может потратить на рекламу, если увеличит производство и продажи до 10,000 единиц.

2. Директор компании получил следующие данные о потребительском спросе, после проведения маркетинговым отделом анализа спроса:

Цена продаж, $	Спрос, единицы
200	17,000
220	16,000
240	15,000
260	11,000
280	9,000
300	7,000

Требуется:

a)	Определить оптимальную цену и оптимальный уровень производства и продаж.

b)	Рассчитать прибыль при оптимальном варианте п. d) и сравнить с прибылью в п. b).

c)	Рассчитать затраты на миллиграмм ингредиента “X”, при которых компании будет безразлично какая будет цена как в п. b) или как в п. d).